コラム

執筆：前井宏之（トモニゲート株式会社 代表） 中小企業で部門ごとに最適化を進めても会社全体が良くならないのは、やり方を知らないからというより、見るべき情報が掛け算で増え、分担できる幹部が足し算でしか増えないからです。 部門と部門の間を見る立...

執筆：前井宏之（トモニゲート株式会社 代表） 新しい店を出すか、設備を入れ替えるか、人を一人増やすか。決める前に、ChatGPTのようなAIに相談してみたことのある社長は多いと思います。 返ってきたのは整った文章で、書いてあることも正しいのに、読み...

執筆：前井宏之（トモニゲート株式会社 代表） 幹部が育たない理由は、任せ方が足りないからというより、判断の理由が幹部に伝わっていないからです。幹部は、権限を与えられて育つというより、判断の理由を理解して育ちます。 役職を与え、決裁の範囲を広...

トモニゲート株式会社 代表 前井宏之です。 私は今、中小企業の経営者に向けた、社長専属AIパートナー「社長の右腕AI」というサービスを展開しています。 「AI」と聞くと、多くの人は「業務を効率化するための便利なツール」や「最先端のテクノロジー」を...